Hoe je medewerkers langdurig sterk gemotiveerd krijgt en houdt voor het werk dat ze doen
** workshop op 27 september 2016 **
- Ontdek 4 belangrijke bronnen voor motivatie bij medewerkers
- Ervaar welke invloed je hebt op de motivatie van jouw medewerkers en hoe je die motivatie kunt verhogen
- Leer hoe je in de dagelijkse praktijk meer invloed kunt hebben op de motivatie van je medewerkers
- Krijg vernieuwende inzichten over wat precies medewerkers aanzet het beste van zichzelf te geven en leer die toepassen
Een van de belangrijkste, maar vaak ook lastigste, taken als leidinggevende is het creëren van een gemotiveerd team. Want als je medewerkers niet sterk gemotiveerd zijn voor wat ze doen dan geven ze niet het beste van zichzelf. En dat betekent dat ze niet zo productief en succesvol zijn als ze zouden kunnen zijn.
Kennis over de belangrijkste drijfveren voor motivatie van medewerkers is cruciaal om succesvol te zijn als leidinggevende.
Als je niet weet wat medewerkers écht motiveert en inspireert én je hebt niet de juiste tools en vaardigheden om succesvol te motiveren dan zal je het als leidinggevende niet ver schoppen. En dat is frustrerend want je bent niet zomaar leidinggevende geworden…je wilt iets bereiken, je wilt impact hebben.
Een van de meest krachtige vormen van motivatie is intrinsieke motivatie. Motivatie die van binnenuit komt én die komt van het werk zelf. Het is een positieve, duurzame vorm van motivatie. Als je die motivatiebron van je medewerkers kunt aanspreken dan heb je goud in handen.
In deze unieke 1-daagse workshop leer je 4 belangrijke strategieën en vaardigheden waarmee je als leidinggevende die intrinsieke motivatie bron kunt aanspreken. Je leert precies welke principes ervoor zorgen dat het werk zelf een grote bron van motivatie is voor medewerkers. Je leert welke invloed je hebt als leidinggevende op die werkmotivatie én je leert hoe je het naar een hoger niveau kunt tillen. Je krijgt handvatten en praktische tools om het toe te kunnen passen. Zodat je er direct de volgende dag mee aan de slag kunt.
In deze workshop ontdek je wat precies medewerkers aanzet het beste van zichzelf te geven. Je leert in praktijk brengen wat de beste managers veelal intuïtief doen om te zorgen dat medewerkers langdurig sterk gemotiveerd zijn in het werk dat ze doen.
Wat ga je o.a. leren:
- Welke 4 principes een grote impact hebben op de motivatie van medewerkers en hoe je die als leidinggevende kunt gebruiken.
- Hoe je als leidinggevende dagelijks invloed hebt op 2 belangrijke dingen die ten grondslag liggen aan motivatie.
- Hoe je met 3 simpele vragen je medewerkers kunt helpen om een krachtige motivatie bron aan te spreken.
- Hoe je door een eenvoudig inzicht anders gaat kijken naar je dagelijkse rol als leidinggevende in de motivatie van je medewerkers
- Een valkuil waar veel leidinggevenden intrappen waardoor ze onbedoeld motivatie temperen en hoe je die valkuil mijdt.
- Hoe je 3 belangrijke condities creëert om medewerkers blijvend te motiveren voor het werk dat ze doen.
- Welke balans er moet zijn voor een medewerker om optimaal gemotiveerd te zijn en hoe je dat als leidinggevende stimuleert.
- Hoe je met een 4-tal stappen dagelijks aan de slag kunt met duurzaam motiveren in je team.
Deze workshop geeft je geen wollige management theorieën of vage academische praat maar simpele, praktische tools en handvatten die je helpen om direct de volgende dag aan de slag te gaan met motivatie. Instrumenten die je helpen om effectief te werken aan de motivatie van je medewerkers.
Voor wie is deze workshop precies? 
Voor ambitieuze leidinggevenden die serieus werk willen maken van hun leiderschapsontwikkeling. Die hongerig zijn naar nieuwe kennis en inzichten omtrent motivatie van medewerkers. Mensen die snappen dat ze als leidinggevende een sleutelfunctie vervullen in het functioneren van hun medewerkers en die bereid zijn hun rol onder de loep te nemen. Het heet niet voor niets een ‘workshop’ omdat je veel input en werk van mij mag verwachten EN omdat ik ook werk van jou verwacht en ik je daartoe gaat uitnodigen in deze workshop.
NB: deze workshop is niet open voor (zelfstandig) adviseurs, consultants, coaches.
Voor wie is deze workshop niet geschikt?
- Voor leidinggevenden die op zoek zijn naar een ‘quick fix’ voor gedemotiveerde medewerkers
- Voor leidinggevenden die geen tijd en energie willen spenderen aan hun medewerkers
- Voor leidinggevenden die niet openstaan voor nieuwe inzichten en ideeën
Bovenop de workshop ontvang je een interessante bonus:
E-course van 12 weken [twv €127]. Je ontvangt 12 weken lang online ondersteuning om je te helpen het momentum van de workshop vast te houden en duurzaam motiveren effectief toe te passen in je huidige werkomgeving.
En verder:
De dag is volgepakt met nieuwe inzichten waarmee je écht een verschil kunt maken. Je krijgt effectieve tools waarmee je direct aan de slag kunt. Simpel, praktisch en gelijk de volgende dag te gebruiken. Inbegrepen zijn praktische materialen [checklists en handouts]. Daarnaast heb je de mogelijkheid om te netwerken met andere ambitieuze leidinggevenden.
Dit zijn ervaringen van eerdere deelnemers aan deze workshop:
Ik heb heel veel aan de workshop gehad en heb er nog dagelijks profijt van. Uitspraak van een deelneemster, 4 maanden na de workshop (wil anoniem blijven)
De workshop Succesvol Duurzaam Motiveren vond ik super nuttig met goede eyeopeners. Ik heb zeer veel bruikbare tools en tips gekregen om mijn teamleden te motiveren en ze zijn gelijk 1op1 inzetbaar. Voor mij was de workshop een 9,5 waard. Doeke-Jan van der Meulen, General Manager Technex B.V.
Ik vond de workshop een 9 waard. Helder, duidelijk, direct praktisch toepasbaar en met veel plezier gebracht. Het gaat mij helpen mijn team beter te managen en om een beter mens en leidinggevende te zijn. Stephan Smink, General Manager DirectID
De workshop van Marianne was levendig en er zat vaart in. Verder vond ik het bijzonder praktijkgericht. Er zaten goed hanteerbare tools in waarmee je gelijk de volgende dag wil beginnen. Ik heb veel inzicht in mijn eigen functioneren gekregen, in hoe het anders of beter kan. Ben erg enthousiast om het direct toe te gaan passen! Voor mij was de workshop een 9 waard! Hansje Brouwer, Directeur Badhotel Rockanje & Brasserie Lodgers
De workshop van Marianne had een super balans tussen theorie en praktijk en je wordt meteen met concrete casussen op het werk aan het denken gezet. Het heeft me heel veel, direct toepasbare, praktische acties opgeleverd. Hier kun je echt iets mee! Voor mij was de workshop een 9 waard. Suzanne van Hoof Controller BOM Holding B.V.
Ik vond de workshop supergoed! Waardevolle en goede inhoud, afwisselend en praktisch toepasbaar. Ik kan hier echt wat mee. Wat ik geleerd heb gaat mij helpen om een beter leidinggevende te zijn. En om het concept ‘duurzaam motiveren’ in de organisatie te introduceren. Sandra van Heeswijk, HR manager, Tam Tam
Ik vond ‘Succesvol Duurzaam Motiveren’ een positieve training die me gestructureerd houvast biedt in mijn rol als leidinggevende en in mijn dagelijkse werk. De theoretische basis en structuur en hoe dit toe te passen in de praktijk vond ik waardevol. Het helpt me te groeien als leidinggevende en ik kan hiermee mijn team helpen nóg gemotiveerder en effectiever te worden. Desirée van Steenveldt, Communicatiemanager KplusV
De workshop van Marianne heeft me veel nieuwe, toepasbare informatie gegeven en werd deskundig geleid. Het meest waardevolle vond ik het inzicht in mijn eigen impact op het team. Ik ben me bewuster geworden van mijn eigen invloed op de dynamiek in het team. Wat ik geleerd heb stelt me in staat om die invloed doelbewust in te zetten zodat ik effectiever kan gaan leidinggeven. Ik heb een boost in motivatie gekregen! Johanna van Zwet, Teamleider Strabrecht College
Een 9! Ik vond het heel leerzaam. Marianne legt helder uit, vertelt leuke verhalen en geeft praktische informatie over hoe motivatie werkt en vooral hoe je dit kunt toepassen. Bedankt voor de leerzame dag! Teamleider medische branche
Ik vond ‘Succesvol Duurzaam Motiveren’ een motiverende en zinvolle workshop. Veel geleerd en nieuwe toepassingen gehoord. Voor mij was het een 9 waard. Riny klein Selle, HR adviseur, Metos BV
Het programma wordt gegeven door Marianne Schutten
Marianne is leiderschapscoach, trainer en spreker en helpt leidinggevenden inspirerend en succesvol leidinggeven. Zodat ze een gemotiveerd en goed presterend team krijgen en zelf meer succes en voldoening ervaren in hun functie. Ze heeft inmiddels honderden leidinggevenden geholpen met haar workshops, tips, trainingen en vernieuwende inzichten.
Zelf heeft ze veel als leidinggevende met vallen en opstaan geleerd. Daarom kenmerken aan programma’s zich door praktische toepasbaarheid in combinatie met bewezen strategieën en de nieuwste wetenschappelijke inzichten.
Praktische informatie:
De workshop vindt plaats op 27 september 2016 van 10.00 tot 17.00 uur, op een prachtige locatie op de Veluwe. De dag is inclusief koffie, thee en een uitgebreide lunch.
Investering:
De investering in deze workshop is €497,- excl. BTW en inclusief de bonus. Tot uiterlijk 7 september kun je gebruik maken van een interessant collega-tarief. Als je je uiterlijk 7 september aanmeldt dan kun je een collega-leidinggevende meenemen voor slechts €197.- ex. Btw! Let op; dit is een éénmalig tarief, na 7 september geldt dit speciale collega-tarief niet meer.
Aanmelden:
Meld je aan voor deze training via de inschrijfknop. INSCHRIJVEN
Garantieregeling:
Ik wil dat je een superervaring gaat krijgen tijdens de workshop en heel tevreden bent! Mocht je merken dat de dag toch niet aansluit bij je behoeften, kun je aan het eind van de ochtend (vóór de lunch) alsnog besluiten te stoppen. Je meldt dit meteen bij mij, je levert alle materialen in en vertrekt dan vóór de lunch. Je krijgt dan al je tot dan toe betaalde cursusgeld terug uitgezonderd € 59,- euro administratiekosten.
P.S. Twijfel je of deze workshop iets voor jou kan zijn, neem dan gerust contact met me op. Ik beantwoord je vragen graag.
