Coachen met Impact en Resultaat

 Training – 21 juni 

Herken je je hierin?

• Je medewerkers hebben een afwachtende houding, zijn reactief en tonen weinig initiatief. Ze vragen veel aan jou en jij hebt het gevoel dat je niet vooruitkomt. Je wordt er verschrikkelijk moe van.
• Er wordt van je verwacht dat je op een coachende manier leiding geeft, je vraagt je af hoe je dat in de praktijk aanpakt.
• Je zit tot over je oren in het werk. Teveel prioriteiten, e-mails, meetings, hoge verwachtingen. Je weet niet waar je de tijd vandaan moet halen om je medewerkers te coachen.
• Je wilt meer coachen maar je komt niet verder dan het jaarlijkse POP gesprek (stiekem vind je dat die gesprekken tot weinig leiden en je bent blij als het er weer op zit). Je weet niet precies hoe je op een andere manier je medewerkers kunt coachen.
• Je probeert je medewerkers te coachen. Maar je worstelt er mee. Je vindt het ingewikkeld en veel tijd in beslag nemen. Je wilt liever snel resultaten zien. 

De realiteit is dat je geen écht succesvolle leidinggevende kunt zijn als je je medewerkers niet coacht.

Als je coacht bereik je dat je team zich sneller ontwikkelt en betere resultaten behaalt. Als je coacht help je je medewerkers zich te richten op hetgeen er echt toe doet zodat er geen kostbare tijd verloren gaat. Het helpt je om meer zelfstandigheid en zelfvertrouwen bij je medewerkers te ontwikkelen, zodat ze meer zelf initiatief nemen en minder tijd van jou vragen. Je houdt je medewerkers gemotiveerd en betrokken en je bereikt dat ze meer verantwoordelijkheid nemen.

Je haalt het potentieel van je mensen naar boven. En dat maakt je een betere en succesvolle manager.

Maar ‘meer coachen’ blijkt voor veel leidinggevenden makkelijk in theorie maar moeilijk in praktijk. De harde realiteit is dan ook dat veel leidinggevenden niet coachen. De redenen zijn divers. Maar de meest voorkomende zijn dat ze niet weten hoe ze het goed aan moeten pakken of ze hebben veel op hun bord en geen tijd om ook nog te coachen.

Herken jij jezelf hierin? Dan is deze training iets voor jou!

Coachen is veel simpeler en praktischer dan je denkt. Coaching is geen magie, waar jaren training of de perfecte persoonlijkheid voor nodig is. Of zoveel tijd kost als je denkt.

Coachen maakt je functie makkelijker en de impact op je mensen groter.

De training Coachen Met Impact en Resultaat geeft je een hele nieuwe kijk op coachen als leidinggevende.

Het focust op de essentie van krachtig en resultaatgericht coachen.

De training gaat uit van 3 veelvoorkomende coachmomenten in de dagelijkse praktijk van leidinggevenden. Je leert ze herkennen en je leert hoe je op deze momenten je medewerker kunt coachen in 10 minuten of minder. De training geeft je instrumenten en vaardigheden om gericht en effectief te coachen zodat je meer helderheid, meer mogelijkheden en meer verantwoordelijkheid creëert bij je medewerkers.

Je leert 3 simpele en krachtige processen in plaats van ingewikkelde coachvaardigheden zodat je coachen makkelijk en flexibel kunt inzetten in je dagelijkse praktijk. Je krijgt praktische, direct toepasbare coachtools die je met weinig extra tijd onderdeel kunt maken van je dagelijkse werkzaamheden en die je snel resultaat opleveren.

Wat ga je o.a. leren:

• Hoe coachen jouw rol als leidinggevende makkelijker kan maken en hoe je meer impact kunt hebben
• Tools en vaardigheden om met vertrouwen effectieve coachgesprekken te voeren in 10 minuten of minder
• De drie coachmomenten die je als leidinggevende het meest tegenkomt en wat je moet doen als je ze ziet
• De grootste valkuil voor veel leidinggevenden waardoor ze zichzelf in de weg zitten als coach
• Hoe je als drukbezette leidinggevende de tijd vindt om te coachen en hoe je van het coachen snel en makkelijk resultaat ziet
• Welke 3 basis principes vereist zijn om goed te kunnen coachen als leidinggevende
• Een praktische benadering om bij je medewerkers meer helderheid te creëren, mogelijkheden te vergroten en eigenaarschap te bevorderen
• Drie simpele en praktische processen om coachmomenten op te pakken en om te zetten in een effectief coachgesprek van maximaal 10 minuten
• Hoe je een coachgesprek op een snelle manier start en hoe je het krachtig afrondt

Je krijgt coaching tools en vaardigheden die écht blijven hangen. De training is interactief en sluit naadloos aan bij de belevingswereld van jou als leidinggevende. Geen zware theorie en complexe coaching kennis, maar simpele processen en praktische vaardigheden en tools. Direct de volgende dag toe te passen in het werk.

Voor wie is deze training precies?

De training is het meest geschikt voor managers in het hoger kader en/of managers die leidinggeven aan (hoogopgeleide) professionals. Drukbezette en ambitieuze leidinggevenden die serieus werk willen maken van hun leiderschapsontwikkeling. Die hongerig zijn naar nieuwe kennis, effectieve tools en praktische vaardigheden die hun functie makkelijker maken en waarmee ze een grotere impact kunnen hebben op hun medewerkers.
NB: De training is niet open voor (zelfstandig) adviseurs, coaches, trainers en consultants.

Bovenop de training ontvang je 2 interessante bonussen:

Bonus #1: E-course van 12 weken [twv €147] . Je ontvangt 12 weken lang online ondersteuning om je te helpen het momentum van de training vast te houden en coachen effectief toe te passen in je huidige werkomgeving.

Bonus #2: Persoonlijke telecoaching [twv €90]. 30 minuten persoonlijke telefonische coach sessie met Marianne. In de eerste 3 maanden na de training kun je gebruik maken van een gratis persoonlijk coachgesprek met Marianne over obstakels of andere zaken waar je in het coachen tegenaan bent gelopen. In deze sessies vallen vaak belangrijke ‘kwartjes’!

En verder:

De dag is volgepakt met effectieve coachtools waarmee je direct je impact vergroot. Simpel, praktisch en direct de volgende dag te gebruiken. Je krijgt een werkboek en handige checklists mee naar huis. Daarnaast heb je de mogelijkheid om te netwerken met andere ambitieuze leidinggevenden.

 Enkele ervaringen van deelnemers: 

Een 9! Zeer praktijkgericht, verhelderend en to-the-point. Door deze training heb ik als coach meer te bieden aan mijn medewerkers. Waardevol vond ik te leren hoe je een coach gesprek structuur geeft, met welke vragen je heel snel tot de kern komt en dat alles heel goed in praktijk te brengen is. Hans Pronk, Afdelingshoofd Consultancy, Acto Informatisering

Ik ben als leidinggevende al een tijd met coachen bezig maar deze training heeft me de handvatten gegeven om effectiever en resultaatgericht te coachen. Ik vond de training heel praktisch, direct toepasbaar op de werkvloer. Ik ben me meer bewust geworden hoe, wanneer en waarom een medewerker of het team te coachen. Wilma Bos, Hoofd Zorg en Welzijn, ZorgspectrumDeze training is echt een aanrader! Ik heb veel nieuwe inzichten over coachen opgedaan en veel geleerd waar ik meteen mee aan de slag kan gaan. De interactie en het oefenen maakte het heel praktijkgericht. En het werd leuk gegeven! Wendy Hensema, Teamleider, Gemeente Gouda

Een goede training! Wat je leert is direct toepasbaar in het nu. Goede eyeopeners in de vragen die je kunt gebruiken als je coacht en de verschillende onderwerpen waarop je kunt coachen. Het heeft me opgeleverd hoe ik op een andere manier kan leidinggeven en het heeft me meer inzicht gegeven in mijn eigen valkuilen. Marieke Zigmans, Manager Detachering & Recruitment, Movares

Ik heb veel geleerd in 1 dag dat ik kan toepassen in de praktijk, morgen al! Het heeft mij praktische handvatten gegeven om in meerdere situaties te coachen. Ook heb ik inzicht gekregen in mijn eigen valkuil (adviesmonster). Tijdens de training kon je het effect van het coachen al ervaren in de praktijk, waardoor het beter beklijft. En daarnaast is Marianne een fijne, betrokken trainer. Dank!  Hoofd Projectsupport Ingenieursbureau 

Ik vind het een goede en heldere training! De dag heeft me concrete handvatten gegeven om ‘down to earth’ met coachen om te gaan en medewerkers zelf aan het roer te krijgen. Joke Timmers, Teamleider, gemeente Gouda

Door deze dag ga ik veel meer ontwikkelingsgericht leidinggeven. De theorie kon je in de training gelijk toepassen en waardoor je het effect goed kon ervaren. Ik heb genoeg bagage gekregen om het direct in de praktijk te brengen! Diane van Sommeren, teamleider gemeente Nijmegen. 

Erg leerzame training die bij mij voor waardevolle inzichten heeft gezorgd. Je wordt aangemoedigd om met de zelfredzaamheid van de ander aan de slag te gaan en je neiging om direct antwoord te geven te onderdrukken. Wat ik het meest waardevol vond was dat we het coachen direct in de praktijk brachten door slimme oefeningen. Daardoor bleef het heel goed hangen bij mij. Manager wereldwijd vertaalbureau

Heel interactief, veel oefenen en zeer leerzaam! Deze dag heeft me opgeleverd dat ik mijn teamleden meer ontwikkelingsgericht ga aansturen. Minder oplossen en meer vragen! Harold van der Burgt, kerngroepleider, Onderwijsinstelling 

De training heeft me handvaten gegeven om coachen te integreren in de dagelijkse aansturing van mijn team. Waardevol vond ik te ervaren dat je door te coachen in een korte tijd resultaat kan boeken. Een goede training, praktisch en op resultaat gericht…zoals beloofd! Tram Tran, manager bedrijfsbureau, JGZ Kennemerland 

Een uitstekende training! Veel geleerd, veel geoefend en alles was praktisch toepasbaar. Het heeft mij het nodige zelfvertrouwen gegeven om dit gewoon te gaan doen! Wim Geurts, teamleider gemeente Zevenaar

Het programma wordt gegeven door Marianne Schutten

Marianne is eigenaar van Employee Dynamics en leiderschapstrainer, coach en spreker. Met haar programma’s  helpt ze leidinggevenden inspirerend en succesvol leidinggeven. Inmiddels heeft ze meer dan duizend leidinggevenden geholpen met haar workshops, tips, trainingen en vernieuwende inzichten.

Marianne is afgestudeerd aan de Universiteit van Tilburg en heeft meerdere leiderschaps- en managementposities bekleed bij diverse organisaties. Ze is opgeleid in Psychologisch Kapitaalmanagement aan de Erasmus Academie, gecertificeerd coach met hart en ziel© en gecertificeerd Master Facilitator. Zelf heeft ze veel als leidinggevende met vallen en opstaan geleerd. Haar programma’s kenmerken zich daarom door praktische toepasbaarheid in combinatie met bewezen strategieën en de nieuwste wetenschappelijke inzichten.

Praktische informatie:

De training vindt plaats op 21 juni van 9.30 tot 17.00 uur, op een mooie locatie op de Veluwe. De dag is inclusief koffie, thee en een uitgebreide lunch.

Investering:

De investering in deze training is €697,- excl. btw en inclusief de bonussen (waarde €237,-). Let op: tot en met 11 mei kun je gebruik maken van een speciale vroegboek deal. Je investering is dan geen €697,- maar 497,- excl. btw. Deze deal geldt eenmalig tot en met 11 mei. 

Aanmelden:

Je kunt je aanmelden voor deze masterclass via de inschrijfknop.

Garantieregeling:

Ik wil dat je een superervaring gaat krijgen tijdens de training en heel tevreden bent! Mocht je merken dat de dag toch niet aansluit bij je behoeften, kun je aan het eind van de ochtend (vóór de lunch) alsnog besluiten te stoppen. Je meldt dit meteen bij mij, je levert alle materialen in en vertrekt dan vóór de lunch. Je krijgt dan al je tot dan toe betaalde cursusgeld terug uitgezonderd € 59,- euro administratiekosten.

P.S. Twijfel je of deze training iets voor jou kan zijn, neem dan gerust contact met me op. Ik beantwoord je vragen graag.