Hoe het hebben van keuze leidt tot hogere motivatie
De meest simpele en praktische manier om je overredingskracht te verbeteren is door de ‘maar het staat je vrij’ techniek te gebruiken.
...
Lees verder
Een gemotiveerder team? Maak de impact tastbaar
Wil je de motivatie van je team verhogen? Help ze helder krijgen op wie ze impact hebben met hun werk. Maar dan wel zo precies mogelijk.
...
Lees verder
Stel deze GOUDEN vraag aan je team
Feedback krijgen van je team over jouw functioneren als leidinggevende is cruciaal. Gebruik deze GOUDEN vraag.
...
Lees verder
4 tips om meer te lachen met je team
Lol en plezier zorgen voor meer verbondenheid binnen je team. Maar hoe breng je als leidinggevende meer plezier in je team?
...
Lees verder
Lol en plezier zijn als supersecondelijm voor je team
Een flinke hoeveelheid pret op het werk kan zorgen voor een stijging in productiviteit.
...
Lees verder
Welk rolmodel zie je als je in de spiegel kijkt?
In 1964 werd Kitty Genovese aangevallen en vermoord op klaarlichte dag. Buiten, op de stoep van haar appartement, in een drukke straat in New York. De aanval duurde meer dan 30 minuten. Haar geschreeuw en geroep om hulp werden door minstens 12 mensen gehoord. Maar niemand waarschuwde de politie. De meesten gingen ervan uit dat […]
...
Lees verder
Hoe je het snelst vertrouwen opbouwt als leidinggevende
Veel leidinggevenden ervaren dat ze onvoldoende impact hebben op hun medewerkers. Ze vinden dat ze niet voldoende invloed hebben. En weten niet precies hoe ze dat kunnen oplossen. Ze zoeken soms hun toevlucht in het gebruik van macht. Iets wat niet bepaald bevorderend werkt voor de motivatie en bevlogenheid van medewerkers. Als leidinggevende is de […]
...
Lees verder
Moet je vrienden worden met je medewerkers?
Kan en moet ik vrienden worden met mijn medewerkers? Hoever moet en kan ik gaan als leidinggevende voor een sterk betrokken en gemotiveerd team? Vraag jij je dit soms ook af? Als manager moet je goed voor je medewerkers zorgen. Je om ze bekommeren en empathie hebben. Maar je bekommeren om ze en goed voor […]
...
Lees verder
Krachtige leiderschapsoefening voor 2014
Wat zal jou bepalen in 2014? Ik doel dan op jouw leiderschap, jouw management. Wat betekent het in 2014 om in jouw team te zitten? Onder jouw leiderschap? Het is een hele goede vraag want het dwingt je namelijk om te kijken vanuit het perspectief van je medewerkers. Ik maak het praktisch door een krachtige […]
...
Lees verder
Een klein gebaar met een groot effect
Heb je ooit een manager gehad die gewoon doorging met waar hij mee bezig was als je met hem (of haar) in gesprek was? Hoe voelde je je daardoor? Als een ongewenste stoorzender? Waarschijnlijk zoiets. Als je leidinggevende bent in een hectische omgeving dan is het heel makkelijk om ook in deze valkuil te stappen […]
...
Lees verder